Jak podpořit zaměstnance v aktivním používání naučené terminologie?

Proč nestačí jen absolvovat jazykový kurz?

Investice do jazykového vzdělávání může přinést skvělé výsledky – lepší komunikaci, vyšší profesionalitu a větší sebevědomí zaměstnanců. Často se však firmy potýkají s tím, že zaměstnanci nabyté dovednosti nepoužívají a naučená terminologie rychle mizí z paměti.

Úspěch jazykového vzdělávání však nezávisí jen na firmě – klíčová je i motivace samotných zaměstnanců. Pokud si uvědomí, že znalost cizího jazyka je jejich konkurenční výhodou a investicí do vlastní kariéry, výsledky se dostaví mnohem rychleji.

Následující tipy vám ukážou, jak vytvořit prostředí, které bude podporovat zaměstnance v aktivním používání naučených dovedností – a zároveň je zapojí do odpovědnosti za vlastní pokrok.

Jak vytvořit prostředí podporující jazykové dovednosti?

1. Jazykové workshopy – prostor pro trénink bez stresu

Pravidelné jazykové workshopy umožňují zaměstnancům procvičovat jazyk v neformálním a podporujícím prostředí. Tyto workshopy by měly:

  • Simulovat reálné situace: Obchodní jednání, prezentace, e-mailovou komunikaci nebo telefonáty.
  • Být zaměřeny na praxi: Zaměřte se na slovní zásobu a výrazy používané v konkrétních situacích.
  • Podporovat aktivní zapojení účastníků: Workshop je jen tak efektivní, jak aktivní jsou jeho účastníci. Proto je důležité, aby zaměstnanci převzali odpovědnost za svůj pokrok a aktivně se zapojovali.

2. Využití jazykových mentorů

Zvažte zavedení programu jazykových mentorů – zkušenější zaměstnanci mohou pomáhat svým kolegům s praktickým používáním jazyka.

  • Organizujte mentorská setkání k procvičování klíčových frází.
  • Nabídněte individuální konzultace pro řešení konkrétních problémů (např. příprava na prezentaci).
  • Zapojte zaměstnance do mentorování – sdílení znalostí posiluje jejich dovednosti i sebevědomí.

3. Začleňte jazyk do každodenní komunikace

Aktivní používání jazyka musí být součástí firemní kultury, ale i osobního nasazení:

  • E-maily a reporty: Povzbuďte zaměstnance, aby se nebáli používat cizí jazyk v běžné komunikaci.
  • Porady a prezentace: Organizujte části schůzek v cizím jazyce. Motivujte zaměstnance, aby se připravovali a aktivně zapojovali.
  • Vlastní praxe mimo firmu: Podporujte zaměstnance, aby se učili i mimo pracoviště – sledovali filmy, četli články nebo poslouchali podcasty v cizím jazyce.

Jak motivovat zaměstnance k používání terminologie?

1. Nastavte realistické cíle

Jasně definované cíle pomáhají zaměstnancům sledovat pokrok a udržet motivaci. Například:

  • Použití 10 nových odborných výrazů během týdne.
  • Vedení prezentace v angličtině na měsíční poradě.
  • Sepsání obchodního e-mailu bez jazykových chyb.

Tip: Cíle musí být měřitelné – zaměstnanec tak může svůj pokrok snadno sledovat a mít z něj radost.

2. Měřte pokrok – kdo neměří, neřídí

„Kdo neměří, neřídí“ – toto pravidlo platí i v jazykovém vzdělávání. Jazyková škola nebo lektoři mohou využívat různé metody pro měření pokroku:

  • Testy a praktická cvičení – ukazují, jak zaměstnanci zvládají terminologii.
  • Simulace situací – prověřují schopnost aplikovat jazykové dovednosti v praxi.
  • Záznamy pokroku – motivují zaměstnance k dalšímu zlepšování.

Zaměstnanci by však měli být aktivními účastníky tohoto procesu – sami sledovat své výsledky a využívat příležitosti ke zlepšení.

3. Oceňte snahu i úspěchy

Nezapomeňte ocenit zaměstnance, kteří se aktivně zapojují:

  • Nabídněte certifikáty nebo odměny za dosažení jazykových cílů.
  • Veřejně oceňte jejich úspěchy na firemních setkáních.
  • Podporujte sdílení úspěchů mezi kolegy – to inspiruje ostatní.

Závěr: Aktivní jazykové dovednosti zvyšují hodnotu firmy

Firemní jazykové vzdělávání je investicí do budoucnosti firmy i jednotlivce. Klíčem k úspěchu je vytvoření prostředí, které zaměstnance motivuje k používání terminologie v praxi – a zároveň je vede k tomu, aby převzali odpovědnost za vlastní pokrok.

Nezapomeňte na:

Praktické cíle a zpětnou vazbu.

Pravidelné jazykové workshopy.

Mentorské programy.

Přejít nahoru