Koncept akademie je vždy jedinečný a tvoříme jej na základě vašich zkušeností i úvodní analýzy. Kromě koncepce vypracujeme i časový harmonogram a rozpočet projektu. V úvodu akademie zjišťujeme rozvojové potřeby a preference účastníků, doplníme zacílení tréninků a tipy na modelové situace. Pro pochopení celého principu práce s různorodými typy lidí, způsobu, jak je motivovat a úkolovat, realizujeme workshop Poznej sám sebe. Pro posílení rozvojového efektu je součástí akademie také individuální mentoring, případně koučink.
Oblasti, na které se nejčastěji zaměřujeme:
Role manažera a vedení lidí, komunikační dovednosti manažera, řešení problémů a konfliktů na pracovišti, úkolování, kontrola a zpětná vazba, motivace pracovního výkonu, formování pracovního týmu, sebeřízení a koncepční přístup, prezentační dovednosti.
